班组自建设以来，承继“做大国重器的及格守护者”的治理理念，致力将所肩负的葛洲坝电站机组主、辅、空调等装备的磨练、维护、技改等事情做好做优。夯实班组基础治理,打造完善的班组治理系统，体例种种制度共9项，规程18项，作业指导书43项，应急预案10份，种种事情治理台账27份;筑牢清静生产“防护网”,制订流程控制表，实验“流程控制表+清静监视”模式，及“谁带班、谁认真”的审核制度，将作业危害降到最低;实验“项目制+竞聘制”机组磨练治理模式，提高磨练效率，圆满完成机组磨练各项指标使命;圆满完成磷起洲坝机组调速系统首台换型刷新，首例压力油、气罐刷新等，稳步推进13台次水轮机、10台次发电机刷新增容事情
；顺遂完成了7F和13F机组全息监测建设前端收罗装备及收罗单位的装置使命。完成13项Ⅰ类自主科研项目，获取10项适用型专利，QC效果一连5年获奖。